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Con el nuevo milenio, llega el punto de inflexión para OMG

El comienzo de la década de 2000 se caracterizó por el desarrollo y la expansión empresarial. Con la fundación de Gonzaga Color y la adquisición por parte de Errebi, la compañía sentó una base sólida para el futuro.

2001
Gonzaga Color

La fundación de Gonzaga Color, empresa que trabaja en el sector de la pintura industrial, ha permitido un desarrollo vertical del grupo y, sobre todo, una mayor flexibilidad de producción orientada a la reducción de los plazos de entrega de las máquinas. En poco tiempo, Gonzaga Color ha asumido un papel de importancia fundamental en el sector, adquiriendo nuevos clientes. Hoy en día, la empresa, además de desempeñar un papel importante para la producción OMG, gestiona una actividad por cuenta de terceros de notable éxito.

2004
Errebi S.r.l.

La empresa OMG es adquirida por Errebi S.r.l., empresa fundada en 1997 que trabaja en el sector de la comercialización de carretillas elevadoras en el territorio milanés. El cambio de propietarios permite a la empresa combinar la experiencia artesanal consolidada con una gestión empresarial moderna y dinámica capaz de llevar la empresa hacia métodos de gestión más eficientes.

2005
Las carretillas elevadoras frontales

Le presentación a lo largo del año de carretillas frontales térmicas representa para la empresa la terminación definitiva de la gama. La colaboración con un importante fabricante asiático, combinada con un control de calidad del producto con estándar OMG, permite obtener un producto de gran fiabilidad que, en muy poco tiempo, conquista el favor de la clientela.

2006
Acuerdos internacionales

La voluntad de mantener la flexibilidad de la pequeña empresa, combinada con la necesidad de la eficiencia económica y de producción para lograr ser competitivos en el mercado, llevan la empresa a la firma de importantes acuerdos internacionales. Precisamente en esto se basa la definición de un acuerdo comercial con un conocido fabricante japonés de carretillas elevadoras que tiene como objeto el intercambio recíproco de productos. El acuerdo establece que ambos socios distribuyan en los mercados mundiales los productos objeto del acuerdo con sus marcas y personalizaciones.

2007
El punto de inflexión

El año 2007 representa para el grupo el año del cambio y de su reforma definitiva:

  • la empresa OMG de milán (ex Errebi) absorbe por incorporación la empresa OMG de Gonzaga, creando una realidad industrial proyectada al sector de las carretillas elevadoras en todas sus formas (venta, asistencia y alquiler). La operación extraordinaria permite la creación de una empresa con aproximadamente 100 trabajadores y un volumen de negocio de más de 30 millones de euros;
  • la empresa Errebi Group, a través de la compra de un sector de la empresa, se encarga de la gestión de todas las actividades externas a las carretilla elevadoras (elevadores telescópicos, plataformas aéreas y de camiones, máquinas para el desplazamiento por tierra, puertas rápidas y cierres industriales);
  • la empresa Gonzaga Color integra su actividad de pintura industrial con la actividad de carpintería a través de la adquisición del sector de empresa de OMG Gonzaga. A finales de 2007, el grupo cuenta con unas 120 personas y un volumen de negocios de aproximadamente 34 millones de euros.
2008
Nuevos desarrollos

Apertura de nuevas filiales, introducción de nuevos productos en la gama, presentación de nuevos modelos, ulterior optimización de los procesos de producción de la empresa y adquisiciones y colaboraciones con empresas de la competencia. Todo esto convertirá 2008 en “el año del salto”, consolidando la imagen de OMG en todo el panorama internacional.

2009
España

Después de Francia y Alemania, OMG abre una nueva filial en España en la ciudad del transporte de Pamplona. Desde el principio de su actividad en esta parte de Europa, OMG logra un primer objetivo de más de 3.500 unidades con marca propia vendidas en el territorio español y portugués. Se encarga a la empresa REDUR el almacenaje y el transporte internacional de productos.

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